“Wie tickt der Laden eigentlich?” “Wer wohl meine Kollegen sein werden?” “Kann ich mich dort verwirklichen?” Jobsuchende machen sich - zu Recht - viele Gedanken über potenzieller neue Arbeitgeber. Neben den harten Faktoren wie Gehalt und Arbeitsmodell stehen immer mehr die “weichen” Faktoren bei der Auswahl im Vordergrund. Dumm nur, dass genau diese Faktoren in Stellenbeschreibungen wenig glaubwürdig sind. Wie kann man beweisen, dass die Unternehmenskultur top ist? Wie kann man das Vertrauen des Managements gegenüber den Mitarbeitenden demonstrieren? Nicht in Stellenanzeigen. Die sind letztendlich geschönt und damit nur bedingt glaubwürdig. Aber in Corporate Influencer Programmen.

Corporate Influencer Programme sind ein neuer Kanal der Unternehmenskommunikation, bei dem Mitarbeitende dazu befähigt werden, auf Social Media & Co zu sprechen. Über den eigenen Job, über die Produkte, aber auch über ihre eigenen Expertisen  und Interessen. Authentisch und nahbar.

Corporate Influencer sind mehr als nur Mitarbeitende – sie sind die Gesichter und Stimmen eurer Marke in der digitalen Welt. In einer Zeit, in der Vertrauen und Authentizität essentiell für den Unternehmenserfolg sind, können Corporate Influencer die entscheidende Verbindung zwischen dem Unternehmen und seiner Zielgruppe schaffen. 

Findet Mitarbeitende, die bereits aktiv auf Social Media sind oder ein Interesse daran haben, sich zu engagieren. Ein Corporate Influencer Programm muss auf Freiwilligkeit beruhen! Eine Mischung aus proaktiver Ansprache geeigneter Kandidaten sowie einem offenen Bewerbungsverfahren bringt die besten Ergebnisse. Damit es für euch als Koordinator:in nicht unübersichtlich wird, sollten maximal 12 Personen pro Kohorte eingeplant werden.

Helft euren Mitarbeitenden, ihre persönlichen Geschichten zu finden und sie mit den Werten und Botschaften des Unternehmens zu verknüpfen. Dabei spielt die persönliche Positionierung eine zentrale Rolle: Mitarbeitende sollten ihre individuellen Stärken und Kernbotschaften kennen und formulieren. Dies gelingt durch die Entwicklung eines Personal Branding Pitch, der sowohl die eigene Expertise als auch den Beitrag zur Unternehmensvision klar hervorhebt.

Sorgt für eine klare Struktur, aber lasst auch Raum für individuelle Kreativität. Mitarbeitende können über spannende Projekte, Einblicke in den Arbeitsalltag oder persönliche Erfolge berichten.

Die ersten Monate sind entscheidend für die Etablierung einer erfolgreichen Initiative. Die wichtigsten Herausforderungen zu Beginn: 1. Der Abbau mentaler Hürden (Ich weiß nicht, worüber ich schreiben soll) 2. Vermittlung von KnowHow (Darauf sollte man bei der Strukturierung / Formatierung und Veröffentlichung von Beiträgen achten) 3. In den weiteren Trainingssessions stehen dann Networking, Profiloptimierung und der regelmäßige Austausch zwischen den Teilnehmenden im Vordergrund. Auch nach dem eigentlichen Training sind regelmäßige Treffen ratsam, um Erfolge zu teilen, Feedback einzuholen und Inspiration zu liefern.

Wie bei jeder Initiative gibt es auch beim Aufbau eines Corporate-Influencer-Programms Herausforderungen. Hier einige häufige Einwände und Möglichkeiten, diese zu entkräften:

1. „Unsere Mitarbeitenden haben keine Zeit“ Zeigt, dass Corporate Influencing keine Vollzeitbeschäftigung ist. Ein gut durchdachter Content-Plan sparen Zeit. Zu Beginn sollte der Fokus auf gute Kommentare liegen, um sich mit der Plattform vertraut zu machen und die eigene Schreibstimme zu finden.
2. „Was ist, wenn Corporate Influencer vom Wettbewerb abgeworben werden?“ Mit steigender Sichtbarkeit kann auch die Attraktivität des Arbeitnehmers steigen. Deswegen ist es wichtig, dass schon bei der Auswahl der Teilnehmer:innen auf einen Fit der Werte und eine hohe Identifikation mit dem Unternehmen geachtet wird. Weil sich Corporate Influencer regelmäßig und öffentlich positiv über den eigenen Arbeitgeber äußern, ist die Abwerbegefahr aber sogar geringer als bei anderen Arbeitnehmern.
3. „Was ist, wenn sie etwas Falsches posten?" Entwickelt klare Social-Media-Guidelines und bietet Schulungen an, um Risiken zu minimieren. Schenkt den Mitarbeitenden Vertrauen! Auch auf Messen und Konferenzen wissen sie, wie sie sich als Repräsentanten des Unternehmens zu verhalten haben. Kleine Typos kann man korrigieren, sensible Themen vorher besprechen oder anschließend moderieren. Die Gefahr von Shitstorms ist sehr gering. Insbesondere, wenn Ihre Unternehmenskultur auf Vertrauen und Fehlertoleranz basiert.

Corporate Influencer sind ein unschätzbares Asset für Unternehmen, die ihre Marke menschlicher und nahbarer gestalten wollen. Mit einer klaren Strategie, der richtigen Unterstützung und authentischen Beiträgen können sie zum Motor für Wachstum und Vertrauen werden. Das hilft sowohl bei mehr Sichtbarkeit im Markt, Employer Branding, Thought Leadership als auch Sales.